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到各大賣場或百貨公司看了一下也沒比較便宜而且就算買好了要

搬回家也大包小包的,搬起來很麻煩又很累= = !!

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取貨也比較方便又不怕這麼熱的天氣還提大包小包的活受罪...

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商品訊息功能省錢

商品訊息描述



產品說明



【探險活寶】阿寶與老皮朋友篇舖棉冬夏二用

幼教兒童睡袋(4*5尺)

造型生動活潑可愛的睡袋，色彩鮮明亮麗

雙頭拉鏈設計，好清洗、好收納不佔空間

專為上幼稚園、中低年級小學生設計

適用於家中、外出、學校、安親課輔班、幼稚園



視覺：卡通圖案設計，營造活潑歡樂的寢室氣氛，帶著快樂的心情入眠。

◆觸感：質地細緻，舒適耐用，彈性透氣。

◆可依季節情況增減內被胎，冬夏二用設計超貼心。

◆組合：內含睡袋、內胎棉被、小枕頭心。



大L型雙頭拉鍊設計，可讓小朋友的小腳ㄚ伸出透氣，

內側有隱藏新上市式拉鍊， 可以將棉被內胎取出，易於拆洗及保養，

整件攤開來也可當棉被或墊被使用喔~

◆便利：一體成型的設計，可摺疊成提袋，方便攜帶與收藏。



新款產品特色：

內側有隱藏式拉鍊， 可以將棉被內胎取出，易於拆洗及保養

☆採用高級混紡精梳棉布

☆車工精美，透氣、柔軟、耐洗不易掉限量商品色。

☆布料花色印染及製程過程經過嚴製控管，色彩鮮麗。

（產品圖僅供參考，產品組合實際內容以規格為主。)  



規格

尺寸：4*5尺(120*150CM)

收納後尺寸：約長55cm*寬44cm*厚度18cm

材質：高級混紡精梳棉布(20%棉+80%聚酯纖維)

．顏色：如圖，網頁產品因拍攝關係，與實品略有差異，實品顏色更佳 。產品圖僅供參考，實際內容以上述為主。

．清潔保養方式：可水洗/可乾洗/不可烘乾/不可漂白

．注意事項：個人衛生用品，經使用過後及下水過後恕不接受退貨

※商品圖片僅供參考，商品依實際供貨樣式為準。

※此類商品如經拆封、使用、或拆解以致缺乏完整性，恕無法退貨！







商品訊息特點

■暢銷新款花色，可愛的圖案


■溫暖陪伴寶貝甜蜜的入睡


■台灣精製，品質保證




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工商時報【Sharon Wu】

全球數位媒體巨頭YouTube以免費提供各類短篇視頻吸引年輕觀眾，每月有超過10億用戶，去年10月推出付費訂閱服務，接著成立原創內容部門，讓人好奇成績如何？

最近財富雜誌報導，據Digitalsmiths調查公司針對3,100多人所作調查結果，自成立以來約10個月，YouTube RED吸引付費視頻市場3％的觀眾，超前CBS、Dish Network和索尼等新推出類似業務的對手，但遠遠落後Netflix、Amazon與Hulu。

據此調查，今年第二季三大網路視頻巨頭依然大幅領先，Netflix獲得近54％的觀眾，從去年同期的49％再增長，不受Netflix把月費從8美元漲到10美元的影響，憑優特賣質原創內容大有斬獲。

排名第二的亞馬遜Prime市場佔比24％，略高於去年的23％；由數家好萊塢大型電影公司出資成立的Hulu，市場佔比維持在12％；時代華納的HBO排名第四，佔比6％。

CBS的All Access佔1.7％；Dish Network的Sling TV佔1.5％，略有上升；索尼的PlayStation Vue服務，從去年同期的1.7％降到1.4％，三者都以提供傳統主要有線電視頻道的內容為主；相較下，提供視頻短片的YouTube RED推出不到1年，就搶到3％。

Digitalsmiths的調查，也要求受訪者列出所有使用的視頻服務，發現64％的觀眾在今年第二季至少訂閱一個收費視頻服務，高於前年的51％、去年的58％。三大視頻媒體Netflix、亞馬遜與Hulu正持續花費更多錢，取得更多節目和電影。

YouTube近年靠著插播廣告收入，為企業和網站名人賺進財源，並嘗試開拓其它業務，之前曾涉足原創內容，在2011年投資2億美元設立100多個網路頻道，並在洛杉磯、紐約和倫敦等地設置攝影棚，讓視頻創作者免費使用，但成效不彰。

去年秋季，YouTube啟動付費訂閱RED，今年更大舉進軍原創電視劇和電影，計劃推出20個電視節目、紀錄片和電影，僅供RED用戶訂閱，效法Netflix做更全面服務；也要為RED用戶提供激勵，讓他們繼續支付月費，並推薦親友也訂閱。

RED原創作品由為YouTube受歡迎的名人主持或主角的內容，如Lilly Singh的紀錄片「A Trip to Unicorn Island」、PewDiePie的真人秀系列「Scare PewDiePie」、AwesomenessTV的電影「舞蹈營」與Rooster Teeth的電影「Lazer Team」及以亞裔美國人為主的喜劇「單身30」，希望這批名人已有的粉絲追隨，進而訂閱RED。

YouTube另宣布改編僅此一檔獅門「舞出真我」的電影專營權為電視劇，主角Tatum Channing和Jenna Dewan為執行製片。

YouTube原創作品的優勢，是鎖定千禧世代與Gen-Zers的平臺，YouTube上的明星在青少年心中排名，比一些影視音樂名人還高。YouTube發行並融資這些項目，讓人才使用他們的設施和資源。據了解，這些節目內容大部分是半小時的喜劇和戲劇，預算從40萬至100萬美元，遠低於美國典型半小時電視節目預算100至300萬美元的範圍。

但一些分析師對YouTube能否在付費流媒體電視業務與Netflix、Amazon抗?，表示懷疑，認為YouTube面臨許多障礙，包括YouTube是在追趕月費相似的Netflix、亞馬遜和Hulu等有既定市場的老大哥，加上市場擁擠，新節目系列很難脫穎而出；據美國FX電視頻道的研究，今年將有430～450個劇本類的電視節目上映，2017年可能攀升到500個。

再來，要看YouTube如何說服多年免費使用服務的人群，開始付費使用。有人形容，付費使用基本上違背YouTube的DNA。

不過也有好消息，據CREDit Suisse的一份報告，YouTube有望在未來5年，有3％用戶轉為付費訂閱RED；到2016年底，預計付費訂戶將達570萬戶；2022年時，將達6,100萬戶；但相比Netflix在2015年第三季有6,600萬付費用戶，仍然略遜一籌。（本文作者為國際動畫策展人和學者）

下面附上一則新聞讓大家了解時事

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